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経営者・経営層のための
エグゼクティブコーチング

「自分らしく率いる」を、組織の力に
それが、Rashisa Partnersの信念です。

経営者自身の価値観や強みに向き合い、
自分らしいリーダーシップの軸を磨く。
意思決定と行動の変化を組織の成長へと繋げる。

経営・マネジメントの実践知を持つコーチが、変革に伴走します。

事業を成長させ、組織を率いるなかで、
こんな課題を感じていませんか?

経営者・経営層が直面する
4つの壁

EXECUTIVE CHALLENGES

  1. 事業の成長に、組織が追いつかない

    売上や事業は伸びているのに、人材育成や組織づくりが追いつかない。
    事業を次のステージへ進めるために、組織をどう変えていけばよいのか。

    01

  2. 経営幹部・管理職が思うように育たない

    権限を委譲したいのに、結局自分が判断しなければ物事が進まない。
    次のリーダーをどう育て、任せられる組織をつくるのか。

    02

  3. これまでのリーダーシップに限界を感じる

    これまでの成功体験やマネジメント手法が、今の組織では通用しなくなってきた。
    自分自身のリーダーシップを、どう進化させればよいのか。

    03

  4. 本音で相談できる相手がいない

    重要な意思決定や組織の悩みを、社員や周囲には簡単に打ち明けられない。
    立場や利害関係を離れて、安心して思考を深められる相手がほしい。

    04

これらの壁を乗り越えるために必要なのは、新しい知識や手法だけではありません。
経営者自身が、自分の価値観や強み、リーダーシップのあり方を見つめ直し、
意思決定と行動を変えていくこと。
Rashisa Partnersは、その変化に伴走します。

OUR MESSAGE

組織を変える、その起点は
リーダー自身にある。

組織の成長や変革を進めるとき、
戦略や仕組みだけでは乗り越えられない壁があります。

人が育たない。
想いが伝わらない。組織が自律的に動かない。

そんなときこそ、経営者自身が立ち止まり、
自分の価値観や強み、思考や行動のクセと向き合うことが
大切だと、私たちは考えます。

Rashisa Partnersは、
深い対話を通じた自己理解を土台に、
自分らしいリーダーシップの軸を明確にし、意思決定と行動の変化まで伴走します。


リーダーの変化を、人と組織の可能性をひらく力へ。

3つの特徴

WHY RASHISA PARTNERS

  • 経営・組織マネジメントの実践知

    約20年の管理職経験と、1,000名超の組織統括経験。人材育成や組織運営の現実を理解した実務家コーチが伴走します。

  • 自己理解から始まるリーダーシップ開発

    価値観や強みを深く理解し、会社のビジョンや事業戦略と重ねながら、自分らしいリーダーシップの軸を明確にします。

  • 気づきで終わらせない、実践伴走

    対話で得た気づきを、日々の意思決定や行動に反映。実践と振り返りを重ね、継続的な変化を支援します。

経営者自身の変容から、人と組織の成長へ。

サービス紹介

OUR SERVICES

  • MAIN SERVICE

    エグゼクティブコーチング

    経営者・経営層向け


    経営者自身の価値観や強みを深く理解し、自分らしいリーダーシップの軸を確立。
    経営・組織課題への向き合い方を見つめ直し、意思決定と行動の変化を通じて、組織の成長につなげます。

    プログラム概要
    - 期間:3~6か月(全6回)
    - 内容:自己理解・リーダーシップ開発・経営・組織課題への実践と振り返り

    プログラム料金(全6回)
    330,000円 
    1セッション 55,000円×6回(3~6か月)

  • ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

    組織・人材育成支援

    企業・人事部門向け


    経営者との対話から見えてきた組織・人材課題に対し、実務経験とコーチングの専門性を活かしたオーダーメイドの支援を提供します。

    主な支援テーマ
    - 管理職・次世代リーダー育成
    - 1on1・対話型マネジメント力強化
    - キャリア自律・ミドル世代活躍支援

    貴社の課題に合わせて、個別でソリューション提案・お見積りさせていただきます。

まずは経営・組織の課題をお聞かせください。
ご相談からプログラム終了まで、丁寧に伴走します。

ご利用の流れ

PROGRAM FLOW

  1. オンライン無料相談
    現状や課題、ご期待をお伺いします

    経営・組織の課題や、ご自身のリーダーシップについて、まずは気軽にご相談ください。
    (無理な勧誘は一切いたしません。また守秘義務は厳守いたします)

    01

  2. プログラムのご提案・ご契約
    目的と進め方を確認します

    ご相談内容をもとに、支援の目的・内容・実施方法をご提案。双方で確認のうえ、契約します。

    02

  3. 個別コーチングの実施
    自己理解から、意思決定と行動の変化へ

    価値観・強みの理解やリーダーシップの軸の明確化を土台に、経営・組織課題への実践と振り返りを重ねます。

    03

  4. 成果の振り返り・今後の展開
    変化を確認し、次の成長につなげます

    プログラムを通じた気づきや行動の変化を振り返り、今後の取り組みを明確にします。

    04

安心して、本音を話せる対話の場を。
経営者だからこそ、社内では話しにくいことがあります。

経営上の意思決定、組織や人事の悩み、
そして、ご自身の迷いや葛藤も。

Rashisa Partnersは、守秘義務を徹底し、
安心して思考を深められる対話の場を大切にしています。

お話しいただく内容は、厳格に取り扱い、
ご本人の同意なく第三者に開示することはありません。

オンライン無料相談を予約

Profile

代表プロフィール

熊本 優子

Kumamot Yuko

–株式会社Rashisa Partners 代表取締役
– コーチ・キャリアコンサルタント
– 神奈川県在住 

リクルートの人材紹介事業に26年間在籍。約20年間にわたり管理職を務め、直近では統括部長として1,000名超の組織マネジメントを経験。これまでに1万件を超える1on1を実施し、累計1,000名以上のキャリア支援に携わってきました。

事業が急拡大するフェーズでは、採用・人材育成・組織活性化・次世代リーダー育成・女性管理職の登用など、さまざまな組織課題に向き合ってきました。

組織が成長すれば、これまでのやり方が通用しなくなる。人が増えれば、想いが伝わらなくなる。リーダーとしての自分自身も、変わり続けることが求められる。

私自身、数々の試行錯誤を重ねながら、組織を率いる難しさと、人が育ち、組織が変わっていく喜びの両方を経験してきました。

そして、私にとってもう一つの原点があります。

父は二度の起業を経験した経営者でした。経営者が背負う責任や、簡単には人に話せない葛藤にも触れてきました。

だからこそ、経営者が一人で答えを探し続けるのではなく、安心して本音を語り、自分自身の考えを深められるパートナーでありたいと思っています。

「自分らしく率いる」を、組織の力に。

長年の組織マネジメント経験とコーチングの専門性を活かし、経営者ご自身が大切にしたいことを明確にし、自ら意思決定し、目標に向かって行動していく。そのプロセスに伴走したいと考えています。

経営者の挑戦が、人と組織の新たな可能性につながることを願っています。

保有資格

Qualifications

  • 認定マスターコーチ

  • キャリアコンサルティング技能士2級

  • 国家資格キャリアコンサルタント

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FAQ

よくある質問

会社概要

会社名 株式会社Rashisa Partners

代表取締役 熊本 優子

設立 2026年6月

資本金 100万円

所在地 東京都渋谷区

事業内容  法人・個人向けコーチング、管理職育成・1ON1コンテンツ・ミドル世代のキャリアデザイン研修等 

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